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在當今新形勢下，塑料托盤生產配置的重點應在高效、靈活的塑料托盤運輸沒備以及與之相配套的設備上。
隨著塑料托盤科學技術的向上發展，人類社會進入了信息時代，先進的信息設備的引入和信息系統、決策支持系統的使用必將大大改變當前物資物流的面貌，物資物流合理化的進程而物資站庫物流設備的現狀卻遠遠不能適應物流優化的新形勢，且這種不合理性隨著物資站庫庫存觀念的不斷創新必將越來越明顯。
塑料托盤物資站庫物流設備合理化配置的幾點想法物資站庫在進行物流設備配置時，不但應堅持因站庫制宜、物資經濟整體效益、短期效益和長期利益相結合、物流設備配置規劃與站庫發展規劃相結合等原則。
塑料托盤生產廠家而且應注意下物資站庫物流設備配置應以站庫業務流程再造和業務規范化為前提，改變過去那種以物流設備的情況來設和實踐。所謂塑料托盤物資站庫業務流程再造，其內涵是拋棄傳統的以分類為基礎的游戲規則，站庫運作轉向以關鍵業務流程為核心，重組站庫內部組織結構，提倡站庫內靈活變通。充分利用電子計算機等高科技管理手段，合理劃分各部門、各個人的責權范圍，并層層授權，使每一個官兵職工均享有一定程度的決策權，從而提高工作效率，用戶滿意度為考核基準。其本質就是從根本上轉變塑料托盤管理的思維模式，對站庫業務流程進行脫貽換骨的重顙設計，在嚴格的內控衡量標準下，最終使站庫在成本、費用、質量、服務和速度方面達到大幅度的改善和提高站庫在業務流程再造的基礎上。
其實塑料托盤廠家應加強業務規范化管理，業務規范化涉及業務管理的各個方面，它是站庫物流優化的重要保證。物資碼垛的規范化能保證正常周轉物資和代儲物資的快收、快發、快裝且準確無誤。塑料托盤物流設備的配置應以業務規范化為前提，業務規范化程度越高，物流設備工作效率也越高。這樣，在業務流程再造和業務規范化前提下。站庫物流設備配置的標準就高，高標準的物流設備配置反過來又成為站庫業務流程再造和業務流程規范化的強大動力。
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